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    1. 醫藥產業研究 Solution


      一、 醫藥產業咨詢

      1. 產業規劃:打造以大數據為基礎的區域產業發展決策體系,利用大數據手段開展區域產業對標評估;以國際視野、大數據手段全新定位區域產業發展定位;以系統的方法論嚴謹制訂產業發展規劃,以數據智能與網絡協同構建區域產業決策體系,保障規劃落地 ;

      2. 產業藍皮書:深度剖析區域產業外在拓展機遇;梳理區域產業內在培育發展路徑,立體化呈現區域產業發展全景圖;打造區域產業品牌宣傳推廣有力抓手 ;

      3. 產業鏈專題報告:基于數據的多維全面分析,從產業鏈、創新鏈、空間鏈、資金鏈等多個維度,繪制產業圖譜;通過與先進區域對標分析,明確區域細分產業鏈優勢與短板;提出區域細分產業鏈提升發展建議 ;

      4. 人才發展報告:圍繞“產業鏈”構建“人才鏈”,通過“人才鏈”提升“產業鏈”,形成基于產業鏈的人才鏈畫像,形成產業鏈人才分類與管理指南,形成產業鏈人才政策 ;

      5. 產業政策制定:圍繞產業鏈制定/提升區域產業政策競爭力,對標對比同類區域,實現已有政策提升;借鑒先進地區擬定先行先試的突破性政策,實現區域政策的時效性與競爭性 ;

      6. 公共技術平臺可行性研究:依據區域產業發展核心領域共性需求,調研分析國內相關服務平臺建設現狀和發展趨勢,瞄準區域企業對公共技術平臺市場需求,提出重點打造技術服務平臺的可行性,加速構建區域產業生態;

      7、咨詢服務:企業管理咨詢、方案定制、MAH服務、GXP服務、上市輔導等服務。


      二、 招商服務 / 項目落地

      1. 招商方案制定:基于區域稟賦及細分領域特點研究,開展針對該區域的細分領域招商方案制定,包括:

      (1)細分領域產業發展概況;

      (2)細分領域企業客群特征研究;

      (3)細分領域企業招商策略研究;

      (4)細分領域招商長短名單及重點企業案例研究,形成《細分領域招商方案研究報告》。

      2. 招商線索推薦:圍繞區域產業鏈招商重點方向訂制招商線索,招商線索分三檔:一檔招商線索,根據招商預測模型輸出的招商線索;二檔招商線索,經我司招商運營人員確認有明確選址意向的招商線索;三檔招商線索,配置招商運營人員,協助客戶進行招商線索的對接,促成客戶跟企業進行首次接洽;

      3. 招商項目評估:針對擬招引項目進行深度全景研判,一是有效地甄別項目價值,規避項目隱性風險;二是深度熟悉擬引進項目全景,掌握談判主動權;三是有利于節省項目扶持資金,平衡引進項目的 “好”與 “省”;四是有利于能力轉移,提高招商團隊的專業化能力。主要內容包括:

      1)項目戰略布局與技術平臺研判 ;

      2)項目落地前景研判(經濟效益、產業效益、社會效益);

      3)項目與產業發展戰略匹配性研判 ;

      4)項目落地招引策略組合建議 。


      三、 園區運營 / 服務外包

      園區委托運營:詩邁醫藥作為項目運營方入駐,負責產業園運營、孵化器運營、加速器運營,依托詩邁生物醫藥產業鏈一站式服務平臺(Biosmile)和產業鏈上下游資源,支撐區域生命健康產業服務鏈打造,加速構建產業創新生態:

      1)組建不少于10人的運營團隊;

      2)項目招引入駐;

      3)提供工商財稅、知識產權、法務咨詢、項目申報、人資服務、對接資本市場等企業服務;

      4)組織推介、路演、宣傳等活動,協助舉辦各類生物醫藥線上線下會議、活動;

      5)負責項目考察接待、展廳講解;

      6)負責園區公眾號運營宣傳;

      7)提供技術外包服務、產權交易服務、工業服務、銷售服務、注冊申報、投融資孵化等產業鏈一站式企業增值服務。

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